費洪軍：日照銀行打造專業(yè)化物流銀行

“十二五”時期，我國加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求，對整個銀行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深刻影響。城商行身處轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，以及直接融資迅速發(fā)展、利率市場化進(jìn)程加快、同質(zhì)化競爭突出的環(huán)境中，差異化經(jīng)營、特色化發(fā)展成為必然選擇。如何立足區(qū)位優(yōu)勢，緊扣經(jīng)濟(jì)特點，讀懂客戶需求，理清商務(wù)脈絡(luò)，是走出差異化、特色化道路的關(guān)鍵所在。近年來，日照銀行依托港口區(qū)位優(yōu)勢，積極探索特色經(jīng)營之路，大力發(fā)展物流金融業(yè)務(wù)，“物流銀行”特色逐步彰顯。 
日照因港立市，日照港[3.18 -0.63% 股吧 研報]是大陸沿海第9大港，2010年吞吐量2.26億噸，港口物流業(yè)發(fā)達(dá)，物流產(chǎn)業(yè)鏈上聚集了大量中小企業(yè)，產(chǎn)生了大量資金流。日照銀行發(fā)展物流金融業(yè)務(wù)、打造物流銀行有著天然的環(huán)境、肥沃的土壤、良好的平臺，這也是日照銀行走差異化道路的必然選擇，對深度支持物流行業(yè)及其上下游中小企業(yè)發(fā)展、解決中小企業(yè)融資難擔(dān)保難有著重要的現(xiàn)實意義。 
日照銀行物流銀行業(yè)務(wù)是以對物流和資金流的控制為基礎(chǔ)，借助第三方物流公司或核心企業(yè)的信用綁定等風(fēng)險控制技術(shù)，為供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶提供的融資和結(jié)算的服務(wù)活動。我們充分發(fā)揮“機(jī)制活、決策快、效率高、服務(wù)好”的優(yōu)勢，堅持“貨物流動到哪里，金融服務(wù)就跟到哪里”，經(jīng)過3年的實踐探索，目前業(yè)務(wù)南到長三角，北到東三省，西到三晉大地，拓展到7個省區(qū)32個城市，累計為102家中小企業(yè)發(fā)放物流融資110億元，實現(xiàn)了多方共贏，深受各方歡迎。與此同時，與中遠(yuǎn)物流等公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，研發(fā)了與物流銀行配套的銀港通、保兌倉、四方合作等特色產(chǎn)品，“銀港通”、“物流銀行”營銷案例均獲《銀行家》雜志“金融產(chǎn)品十佳獎”，品牌影響力日益擴(kuò)大。 
日照港南鄰連云港[5.46 -0.91% 股吧 研報]，北靠青島港，這三個億噸大港擁有過萬億元的物流和信息流，如何利用地理優(yōu)勢和自身優(yōu)勢將其轉(zhuǎn)化為資金流，是日照銀行特色化發(fā)展的一篇大文章。過去10年，日照銀行打造了“中小企業(yè)銀行”、“市民自己的銀行”、“貨幣市場特色銀行”品牌，在青島、濟(jì)南設(shè)立了分行。下步將重點抓住藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)國家戰(zhàn)略機(jī)遇，立足港口區(qū)位優(yōu)勢，圍繞半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、魯南經(jīng)濟(jì)帶拓展機(jī)構(gòu)，圍繞物流、信息流、資金流拓展業(yè)務(wù)，建設(shè)特色化區(qū)域性精品銀行，打造專業(yè)化“物流銀行”新品牌。 

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